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Contenido: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento?. Toyota trabaja duro para desarrollar gente. Toyota y la capacitación dentro de la industria. Prepare la organización. Empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo. Trabajo estandarizado y el método de Instrucción de Trabajo. Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares. Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza. Identifique los puntos claves y las razones. Ejemplos de desglose de trabajo. Prepárese para la capacitación. Presente la operación: la sesión de capacitación. Ponga a prueba el desempeño. Cómo manejar situaciones desafiantes. Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito. Seguimiento organizacional
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658.3124/ L727 |
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Una campaña de promoción de lectura del Crentro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación CRAI- Biblioteca de la UAO
viernes, 26 de enero de 2018
EL TALENTO TOYOTA
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INTELIGENCIAS MÚLTIPLES EN LA EDUCACIÓN DE LA PERSONA
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